สารบัญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตอีกทั้งโทรฟรี
โปรais มือถือ
โปรais โทรศัพท์มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานบ่อยไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งยังอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกเป็นอย่างมากตามความต้องการ สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์มือถือ แค่เพียงกดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วคอยรับใจความประกัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้โดยทันทีมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจปรารถนา
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ การดูแลบุคลากรแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการโดยตลอดโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลบุคลากรแบบองค์รวม” ดังเช่นว่าการดูแลด้านการสนับสนุนความรู้และจากนั้นก็ทักษะสำ
หรับการปฏิบัติงานด้านความรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการทำงานด้านสัมพันธ์ภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนร่วมงาน รวมทั้งด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ดังเช่นอาทิเช่น การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ควรสนับสนุนแรงลากในสำหรับในการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและจากนั้นก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานใกล้ชิดกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น แล้วก็เพื่อให้มั่นใจว่าทางและเป้าหมายของหน่วยงานนั้นได้สื่อสารให้บุคลากรทุกคนรู้อย่างทั่วถึงแล้วก็มีคุณภาพค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมแล้วหลังจากนั้นก็ดึงดูดใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความใส่ใจต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในหน่วยงานด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกเหนือจากจากหัวข้อการพัฒนาเจ้าหน้าที่ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงที่เที่ยงตรงรวมทั้งจูงใจพอเพียงที่สุดยอดในอุบายจะสามารถรักษาพนักงานคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความสำคัญและก็ทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเปรียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้วก็ยึดหลักความทัดเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานและก็เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าตอบแทนและสวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ เพื่อนำมาประเมินเทียบเคียงกับหลักเกณฑ์และก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมถึงมีการติดตามวิธีบริหารค่าจ้างรายเดือนและลักษณะของการจ่ายเงินเดือนในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณาและเปลี่ยนแปลงตัวอย่างการจ่ายเงินเดือนเจ้าหน้าที่เอไอเอสให้มีความเหมาะสมและรักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการจูงใจทั้งบุคลากรเดี๋ยวนี้และกรุ๊ปผู้ที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงรวมทั้งดึงดูดใจพนักงานนอกเหนือจากการให้สวัสดิการอย่างต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้วางแบบรวมทั้งกำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความเห็นและยอมรับฟังข้อเสนอแนะของพนักงานผ่านช่องทางของคณะกรรมการสวัสดิการ แล้วก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นยอดอื่นๆทั้งยังในและต่างชาติอาทิเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง แล้วก็ค่าตอบแทนส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพรายปี ที่ถูกออกแบบให้สมควรตามอายุและก็ลักษณะวิธีทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมมากมายให้พนักงานสามารถเลือกแบบรับรองสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตัวเอง
• สัญญาประกันชีวิตรวมทั้งรับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มหมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ และก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้ชำนาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และห้องคาราโอเกะ
• ห้องหนังสือ
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆยกตัวอย่างเช่นเงินช่วยเหลืองานแต่งเงินบริจาคการงานดับชีวิตสำ หรับพนักงานและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องคุ้มครองปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีวิต
• เงินอุดหนุนเข้ากองทุนประกันสังคมและก็กองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่บุคลากรทั้งในประเทศและเมืองนอก แล้วก็ทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกปลดเกษียณงานแผนปรับแก้ผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามบทบาทหน้าที่แผนปรับปรุงแก้ไขเจ้าหน้าที่เพื่อเตรียมให้กับพนักงานที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงหน้าที่หน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับทางของข้างไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นหัวหน้า โปรais มือถือ ที่พร้อมรับความเคลื่อนไหวหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ ชี้แนะ ขอความคิดเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นเรื่อยๆนอกเหนือจากนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) แล้วก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นกลอุบายพัฒนาเพื่อเตรียมความพร้อมของประธานให้สอดคล้องกับทางธุรกิจที่จะขับหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อภาวะผู้นำ รวมถึงการสร้างของใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเกี่ยวเนื่องรวมทั้งแชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อร่วมกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนเปลี่ยนแปลงเส้นทางความเจริญทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นอุปกรณ์หนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางแนวทางการทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสและก็บุคลากรสอนวิชาพื้นฐานการวางเป้าหมายวิธีการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นและระยะยาวและวิธีทางสู่การเจริญเติบโตโดยตลอด บุคลากรจะได้เห็นถึงข้อด้อยแล้วก็จุดเด่นของตัวเอง และแนวทางการเพื่อปรับปรุงแก้ไขความเชี่ยวชาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุนี้การจัดทำแผนทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังกล่าวข้างต้น ก็เลยมีคุณประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการจูงใจพนักงานที่มีความรู้ให้อยู่กับองค์กร
• แผนสืบทอดตำแหน่งและจากนั้นก็พัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ทีดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงแล้วก็การสร้างผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างแจ่มแจ้ง และก็มีวิธีการคัดเลือกประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมทั้งยังคุณสมบัติที่เหมาะสมเข้าร่วมกลยุทธ์โดยใคร่ครวญผลการทำงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับการทำ แบบทดสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามกลอุบายปรับปรุงที่จัดทำขึ้นและแผนงานในขั้นถัดไป
ดูแลสุขภาวะอนามัย ความปลอดภัย แล้วก็ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของเจ้าหน้าที่จากแนวความคิดการดูแลพนักงานแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาพการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจและการดำรงชีวิตของเจ้าหน้าที่ตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนตราบเท่าการจบการเป็นพนักงานนั้น ถือว่าเป็นรากฐานของการผลิตความรู้ความเข้าใจและประสิทธิผลในการทำ งานการสร้างความผูกพันแล้วก็จงรักของพนักงานและเป็นกลไกสำหรับเพื่อการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งเอาไว้ภายในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านของสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากเพิ่มขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งแผนการ“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนเล่ห์การรักษาสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองเยอะขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับการออกแบบโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนเองและก็กรรมวิธีการดูแลรวมทั้งการปกป้องการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลรักษาสุขภาพและการนำ เสนอวิธีการออกกำ ลังกายเพิ่มมากขึ้นโดยมีการกำ คราวดเป้าหมายที่ต้องบรรลุรวมทั้งมีการมอบของขวัญเพื่อจูงใจเมื่อบุคลากรสามารถทำ ได้ตามจุดมุ่งหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวคิดกลยุทธ์ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์มือถือ ประกอบกับการวิจัยต่างชาติด้านงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่เอ๋ยถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดเจ้าหน้าที่ชนิดกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีคนไทยถึง14 ล้านคน เผชิญปัญหาสุขภาพ ดังเช่นโรคเบาหวานโรคหลอดเลือดรวมทั้งหัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนรวมทั้งอื่นๆกรุ๊ปโรค
NCDs กลุ่มนี้เกิดขึ้นได้เนื่องมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ตัวอย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ผิดจำเป็นต้องหรือภาวการณ์การบริหารจัดการความเคร่งเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของประชาชนทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุดังกล่าวเองเอไอเอสก็เลยเริ่มกลยุทธ์และกิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่เพื่อหาทางคุ้มครองป้องกันและลดความประพฤติปฏิบัติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บและป่วยของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปต่อไปนำผลจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะสามารถช่วยช่วยเหลือให้พนักงานมีสุขสภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งร่างกายและจิตใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวพันกับความเคลื่อนไหว
กรรมวิธีดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการช่วยสนับสนุนจากทีมประธานแล้วก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือเป้าหมายขององค์กรสำหรับการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลของการดำ เนินงานสำ หรับกลยุทธ์นี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของเป้าหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ที่ผ่านมามีบุคลากรร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงยิ่งกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ ทีดโอหังอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีที่ล่วงเลยไปตัวอย่างเช่น การเชิญผู้ชำนาญทางด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับการพินิจพิเคราะห์พินิจเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครอง รวมทั้งในเรื่องของแนวทางทำอาหารแล้วก็ทานอาหารที่เป็นประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การบริหารร่างกายและจากนั้นก็ยืดกล้ามที่ถูกนอกจากนี้ได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีโครงงาน “แพทย์อยากเจอบิดา แพทย์อยากพบแม่” ให้พนักงานนำ บิดาและก็แม่มาตรวจสุขภาพโดยแพทย์ผู้ที่มีความชำนาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งเจ้าหน้าที่ได้นำวิชาความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้นำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว ดังเช่นการยืดกล้ามแล้วก็การบริหารร่างกาย ฯลฯแนวทางการดำ เนินงานภายใต้แผนการ
AIS Wellness Program แบ่งออกเป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) พนักงานจะต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีรวมทั้งทำ แบบประเมินฐานรากเกี่ยวกับวิธีการดำ เนินชีวิต ดังเช่นว่า การรับประทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความตึงเครียดและก็ความสัมพันธ์กับสหายร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและจำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้พนักงานได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อกำเนิดความรู้ความเข้าใจในการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ มาบรรยายให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับการมูลเหตุ การดูแลตนเองพื้นฐานและก็การปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพทางกายและสุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น อาหารและสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายปัจจัยและการปกป้องคุ้มครองอาการออฟฟิศซินโดรมแล้วก็การจัดการความเครียดในที่ทำงานจากที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะและสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนดำเนินงานตลอดเป็นระยะเวลาที่ยาวนานให้คำ แนะนำการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้าม และก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารหวานระหว่างการฝึกอบรมและการเสนอแนะแนวทางพัฒนาสุขภาพต่อมาได้รับผลตรวจร่างกายฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้เจ้าหน้าที่มีสุขภาพที่เกี่ยวข้องทางร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามรวมทั้งลดปริมาณไขมันภายในร่างกายที่เป็นต้นเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว แล้วก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกลุ่มแล้วก็มีขณะดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการสร้างแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆรวมทั้งการตรวจร่างกาย โดยมีบุคลากรเข้าร่วมแผนการมากยิ่งกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงการAIS WellnessProgramพูดอีกอย่างหนึ่งการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้และมีความเข้าใจความเข้าใจสำหรับในการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงป้องกันและก็สามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและก็ผู้คนรอบข้างได้ซึ่งการประมาณความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีค่าได้ดังนี้ในตรงกลางปีก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วหลังจากนั้นก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับพ่อกับแม่ของบุคลากร รวมทั้งมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นนำ มอบอัตราค่ารักษาพยาบาลรวมทั้งค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มให้แก่ครอบครัวบุคลากรในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สภาพแวดล้อมในการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสภาพแวดล้อมในการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารและบุคลากรเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดการดูแลแล้วก็สนับสนุนกิจกรรมเพื่อบุคลากรกำเนิดความประจักษ์แจ้งและกำเนิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําทีดระเบียบปฏิบัติ แล้วก็กรรมวิธีทํางานที่ปลอดภัยและจากนั้นก็หาเครื่องไม้เครื่องมือคุ้มครองปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและก็ให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วหลังจากนั้นก็สภาพแวดล้อมในการทำ งานมีการตรวจตราติดตาม และทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ผ่านมา คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันฝึกซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ รวมทั้งกำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองรวมทั้งลดอาชญากรรมรอบๆอาคารสำนักงานนอกนั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานเป็นต้นว่าการฝึกหัดข้าราชการความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับพนักงานใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานไฟฟ้า การฝึกอบรมดับไฟพื้นฐานแล้วก็การซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ ฯลฯรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบปฏิบัติหน้าที่การงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินการที่ปลอดภัย รวมทั้งการจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์และก็เครื่องใช้ไม้สอยป้องกันอันตรายส่วนตัวอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสควรเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais ราย เดือน
เครดิต : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น